Отличие пусконаладки от шеф монтажа

Договор шеф-монтажных и пусконаладочных работ (ШМР и ПНР) на вентоборудование может хранить в себе много неожиданных неприятностей, если его готовили и согласовывали не подготовленные люди. А также это может быть щит на многие непредвиденные случаи, если его готовил специалист, который знает изнутри нюансы работы крупных промышленных предприятий, сильные и слабые стороны бюрократического аппарата, его принцип действия, правила прохождения согласования технических и договорных документов.

Начнем с того, что договор на ШМР и ПНР должен содержать в себе конкретные понимания и толкования тех моментов работы, по которым в дальнейшем могут возникнуть споры. К концу пусконаладочных работ вентоборудования «хотелки» всех технических служб, которые обязаны принять оборудование в эксплуатацию, обязательно будут расти. Ссылаясь на фразы типа «по стандарту нашего предприятия» Вы обязаны нам сделать «вот так и вот так», начинают требовать вещи которые не прописаны в договорных отношениях или там написано «скользко» и появляется лазейка трактовать разные фразы с противоположным смысловым содержанием. При этом их много а Вы один, у них сроки и Вы должны, плюс целый этаж юристов, готовых по первому свистку кураторов управления капитального строительства доказать Вашему юридическому консультанту что Вы не правы с вытекающими последствиями.

Отсюда первый принцип подготовки договора — постараться избежать ссылок на стандарты предприятия Заказчика или ГОСТ или другие виды государственных документов. В договоре все должно быть предельно конкретно: от сих до сих и точка. Если необходимо — ссылка на такой документ пусть конкретно выписывают необходимое, а Вы должны четко для себя определится: можете это сделать или нет — и не стройте иллюзий типа «потом разберемся». Для некоторых компаний эта иллюзия обходилась в превращение контракта из доходного в убыточный. Опыт показывает, что обсуждать разделы ГОСТов и стандартов на фазе согласования договора шеф-монтажа и пусконаладки менеджеры служб управления энергетики Заказчика особо не горят и принимают объективные и конкретные формулировки. Конечно, нужен определенный подход и умение доказать правильность своей позиции.

Далее в договоре необходимо учесть порядок передачи оборудования от монтажников к Вам на ШМР и ПНР. Должны быть прописаны формы актов готовности оборудования к ШМР и ПНР и ОБЯЗАТЕЛЬНО. однозначно прописать, что работы сдаются Вам по акту, эти акты ОБЯЗАТЕЛЬНО. монтажники подписывают у кураторов УКС и представителей управления энергетики Заказчика и сдают Вам. ВАЖНО! Ваша подпись должна быть последней, пусть монтажники, а не Вы долго и нудно объясняют энергетикам правильность подключения, иначе потом Вы будете бегать за энергетиками. Один экземпляр акта Вы забираете себе в исполнительную документацию ИД и желательно отсканировать в цвете о отправить в свой электронный системный архив. А когда энергетики начнут права качать, а они обязательно начнут: достали акт из кармана — Ваша подпись? — и сразу ни какого шума. Тихо.

Теперь почему это важно. Идет стройка, у всех сроки, на совещаниях монтажники отрапортовали мы все сделали. Вам говорят делайте ШМР и ПНР. Вы начинаете работать и выясняете, что трассировка (расключение) неверное или другие недоделы выявляются от монтажников. Если Вы потом подписали свои акты ШМР — то Вам скажут что расключение это ваша проблема, так акты ШМР уже подписаны и Вы начинаете исправлять за монтажниками, а это время и деньги и не Ваше! При наличии в Вашем договоре акта приемки оборудования от монтажника исключает, данные издержки и заставляет монтажника ходить за Вами, а не Вы за монтажником, а за тем за куратором УКС.

Всех нюансов, наверное, не описать. Но мы пойдем дальше.

Теперь о затратах и графиках исполнения работ. Когда Вы прорабатываете с Заказчиком проект договора, там в приложениях проставлены очень бравые сроки. Это первая мина. Сумма договора, как правило, уже определена по условиям тендера. Мина номер два. А сейчас как все получилось на практике. Когда игрался тендер и готовили деньги для договора, Вы спросили у шеф-инженеров за сколько можно все сделать. Шеф-инженера посмотрели объем оборудования, прикинули, взяли запас и назвали, например, 90 человеко/дней. При чем исполнительную документацию никто в серьез не воспринимает, ерунда типа, параллельно сделаем. Вы прикинули, тоже взяли запас и получилось:

И вот Вы выиграли! Радостно и стремно, все ли так?

Как и на любой крупной стройке, почти все «с ног на голову» и наоборот. Еще только фундаменты зданий заливают, а шеф-инженеров вызывают и требуют их присутствия, монтажники почти все сделали — давайте делать пусконаладку. Делаем, остановились, опять делаем как правило, за монтажников, те все перепутали, включают «дурака» — мы не знаем как правильно делать, и т.д. А время идет. Не заметно три месяца прошло, еще пару, а к пусконаладке не приступали, то проект не скорректиован, то забыли заземлить и т.д. Вот и год закончился, монтажники исчезли, эксплуатация все больше новых требований выдвигает и делает замечания все в перемежку. Вам достаются половина Ваших половина чужих. Через 2 года, через пень колоду, сдали. Все довольны, кроме Вас — хотели за 90 человеко/дней, а получилось за 700 человеко/дней.

И вот, чтоб избежать подобные непредвиденные траты, необходимо, в договоре прописать защитные для Вас параграфы. Ну, например, — любое отклонение от графика выполнения работ не по вине Исполнителя, влекущее привлечение дополнительных человеко/дней для завершения работы, компенсируются по факту Заказчиком, с составлением совместного акта о дополнительных человеко/днях.

Источник

Шеф-монтажные и пуско-наладочные работы

Каждая компания сталкивается с необходимостью монтажа нового оборудования, а также с потребностью в замене старой техники. Разновидностей подобных устройств настолько много, что перечислить их невозможно. Эта ссылка позволит вам перейти на страницу, где можно заказать шеф-монтажные и пусконаладочные работы, ориентируясь на собственные пожелания и потребности.

Шеф-монтаж: что собой представляет услуга?

Подобный вид работ подразумевает под собой монтаж оборудования настоящими профессионалами своего дела. За специалистами наблюдает предприятие-поставщик, которое будет контролировать каждый этап выполнения работ. Помимо этого, мастера находятся под постоянным дистанционным консультированием. Оборудование запускают поставщики, которые знают обо всех его особенностях. Стандартов не существует, поскольку правила не прописаны ни в одном регламенте.

Проведение пусконаладочных работ

Этот вид работ отличается тем, что поставщик самостоятельно устанавливает и запускает оборудование. Все пусконаладочные работы проводятся строго по регламенту. Оба вида труда предполагают выполнения идентичных операций разными исполнителями. В обязательном порядке соблюдаются правила, касающиеся техники безопасности.

Монтаж техники и ее заказ

Оформляя договор на монтаж оборудования, в документах прописывают специфику и количество устройств. Выполняются работы по установке техники, и осуществляется ее запуск. Специалисты организаций оговаривают технологические схемы, определяют место для монтажа устройства, разрабатывают план и схему модели. После доставки оборудования в обязательном порядке проверяется комплектация техники. Организация, которая поставляет оборудование, выдает техническую документацию по установке и использованию устройства. Сборку осуществляют в соответствии с заранее созданными чертежами.

Шеф-монтаж и пусконаладочные работы – это неотъемлемая часть установки оборудования на предприятиях. Вам стоит обратиться к профессионалам, которые разберутся с важными вопросами и нюансами.

Источник

Отличие пусконаладки от шеф монтажа

Специалисты компании оказывают услуги по проведению ШМР и ПНР следующего оборудования:

автоматизированные системы измерения массы нефти и нефтепродуктов в резервуарных парках;
автоматизированные системы измерения массы и объёма НП и сжиженного углеводородного газа;
автоматизированные системы измерения дебита скважин в составе блочно-модульного сепарационного оборудования, в т.ч. при его модернизации в полевых условиях;
автоматизированные системы управления технологическим процессом.

На производстве и в строительстве для аббревиатуры ПНР используется расшифровка «пуско-наладочные работы». ПНР – это комплекс процессов по проверке, отладке, настройке, тестовому испытанию и вводу в эксплуатацию оборудования, установленного на объектах строительства. Пуско-наладочные работы – заключительная часть строительно-монтажных работ (СМР), которые нередко входят в комплекс ШМР – шеф-монтажных работ.

Основная задача шеф-монтажных и пусконаладочных работ это получение заказчиком исправного, готового к эксплуатации оборудования, поставляемого в рамках гражданско-правового договора изготовителем.

Шеф — монтажные работы это ряд процедур по управлению и контролю за организацией и техническим оснащением процесса монтажа различного вида оборудования изготовителем или поставщиком, официальным дилером оборудования при выполнении действий рабочим составом заказчика (покупателя) или подрядной организации.

Здесь шеф-монтажными называются работы организационного-технического и надзорного характера, которые, как правило, вместе с заказчиком проводят специалисты, представляющие сторону поставщика оборудования. В зоне их ответственности: получение и распаковка, монтаж, ввод в эксплуатацию, соблюдение обязательств по гарантии, подготовка рабочих для эксплуатации оборудования. Эти же специалисты либо сами занимаются пуско-наладочными работами, либо, в случае заключения договора, осуществляют надзор за СМР, ПНР и т.п. На небольших объектах такие работы (например, монтаж АСИ массы нефтепродуктов в резервуарных парках нефтебазового хозяйства) чаще выполняются одной подрядной организацией. На промышленных крупных объектах подрядчиками ПНР и СМР чаще становятся разные организации.

Сферы деятельности, где выполняются шеф-монтажные и пусконаладочные работы квалифицированными специалистами компании:

энергетическая промышленность;
добыча нефти и газа;
строительство промышленных объектов;
пищевая промышленность;
газоперерабатывающая промышленность;
нефтеперерабатывающая промышленность;
химическая промышленность.

В ПНР принято выделять 4 этапа

Подготовительный этап. Здесь разрабатывается проект и программа ПНР. Заказчик предоставляет документацию, а подрядчик выполняет работы. Кроме того, на этом этапе формируется комиссия, которая сможет принять оборудования после окончания ПНР.

Электромонтаж, совмещённый с пусконаладочными работами. Осуществляется в случае подачи электроэнергии при подключении по временной схеме. Результатом этого этапа становится протокол результатов проверки функциональности оборудования в случае подачи повышенного напряжения.

Индивидуальное тестирование. На этом этапе статус оборудования определяется как «введённое в эксплуатацию». За его обслуживание на этом этапе отвечает назначенный заказчиком персонал.

Комплексная проверка. На последнем этапе нужно составить документы, свидетельствующие о технической готовности оборудования к комплексным испытаниям. Здесь все системы настраиваются в соответствии с их технологическим взаимодействием, а само тестирование производится в различных эксплуатационных режимах (с разной скоростью, производительностью). Обслуживание оборудование (если договором не предусмотрено другого порядка) обеспечивается заказчиком. Завершением проверки считается фаза достижения проектных параметров. После чего подрядчиком (чаще) или заказчиком составляется акт ПНР, который подтверждает выполнение работ по договору.

Электротехнические устройства проходят комплекс ПНР, согласно положениям СНиП 3.05.06-85, в 4 этапа.

На первом, в период разработки рабочей программы пуско-наладочных работ, заказчик уведомляется о замечаниях к проекту.

Ко второму этапу – к выполнению ПНР в условиях временной подачи напряжениям – должны быть закончены все строительные работы и произведено заземление.

На третьем этапе оборудование проверяется с повышенным напряжением.

На четвёртом – производится комплексное испытание.

При проведении ПНР автоматизированных систем измерения массы нефтепродуктов (АСИ) в резервуарных парках процесс проходит в два этапа

Сначала проверяется каждая система отдельно, а затем при оформлении акта – тестирование всей АСИ.

Пусконаладочные работы завершающей стадии представляют собой

Проверка работоспособности дополнительного и системного программного обеспечения.
Начальное исследование объекта, подгонка параметров оборудования, изменение конфигураций вычислительных преобразователей.
Запуск программного обеспечения, на основе которого регулируются рабочие функции всего механизма. Проверка схем управления, приводов, регулирующих элементов с одновременным запуском программы защиты и блокировки оборудования.
Проверка каналов передачи информации и измерения (в данном случае рассматриваются дискретные и аналоговые).
Проверка и предварительный пробный запуск системы технической защиты.
Наладка всего программного обеспечения, параметров сообщения между элементами системы, электронных узлов и отдельных механизмов до состояния, когда все оборудование может быть запущено и эксплуатироваться безопасно, на полную мощность с соблюдением всех предписаний по безопасности технологического процесса.

Комплекс таких мероприятий состоит из:

Проверка и обнаружение несоответствия в работе программного обеспечения с предоставленной изготовителем технической документацией, обнаружение причин блокировки, неправильного срабатывания блокировок и системы сигнализации.
Обнаружение несоответствия состояния датчиков, пусковых механизмов характеристикам, обозначенным изготовителем. Наладка выявленных недочетов.
Выявление соответствия норме показателей работы всех отдельных механизмов проверяемого оборудования. Устранение выявленных неполадок с помощью систем настройки, которыми оснащено оборудование. Полная подготовка всех отдельных узлов, механизмов, элементов для запуска и проверки всего оборудования. Проверка во время эксплуатации соответствия работоспособности всего оборудования, нормативов производительности, заложенных изготовителем, норм расходования энергии.
Аналитическая проверка работоспособности автоматизированной части оборудования.
Подготовка и полное оформление пакета документов о проведенных шеф-монтажных и пусконаладочных работах.
Составление и подписание акта об окончании пусконаладочных работ.
Внесение, по согласованию с заказчиком в технологические схемы произведенных изменений в системе оборудования, необходимость в которых возникла во время проверки оборудования.
Отражение в документации полного перечня произведенных работ, с кратким описанием процесса. Внесение данных о выявленных ошибках в работе оборудования, способах устранения. Информация о заменённых изготовителем деталей и механизмов в результате обнаружения брака.
Актом ПНР подтверждается завершение работ, предусмотренных договором, и осуществление успешного пускового испытания. Подобный тест подтверждает правильность и качество сборки, работоспособность оборудования и должен быть оформлен документально с подписанием заинтересованных сторон.

Акт, свидетельствующий об успешном завершении пуско-наладочных работ, считается и итоговым бухгалтерским документом, относясь к форме первичной бухгалтерской документации. Поэтому без его подписания нельзя выставить итоговый счёт со стороны заказчика исполнителю на перечисление средств.

Единого формата такого акта не существует. Он оговаривается на этапе согласования, становясь приложением договора о сотрудничестве, и в него, при необходимости, вносятся дополнения, содержащие важные для частного случая нюансы. Однако, исходя из практики, можно назвать общие для этого документа требования: Соответствие наименования акта и предусмотренного договором названия. Обязательное указание реквизитов по данным основного договора. Это касается сведений обо всех сторонах договора. Отображение текущей даты и периода выполнения работ. Указание объёма работ и стоимости (с вынесением НДС в качестве отдельного значения). Помимо этого, к акту в виде приложения добавляются промежуточные документы – например, при необходимости, акты проведения отдельных этапов выполненных работ. Акт на проведение ПНР считается приложением к основному договору, а акт о завершении работ – частью акта на проведение. В строительной отрасли монтаж и приёмка оборудования часто оформляется с помощью стандартизированной межотраслевой формы КС-14, носящей название «Акт приёмки законченного строительством объекта приёмочной комиссией». Но выбор содержания акта зависит от вида работ и конфигурации конкретного объекта.

Источник